本文转自：眼镜世界8
2016年2月24日至26日上海世博展览馆1号馆展位号1S18/1T23，新天鸿期待您的光临
虽然2015年是眼镜零售业压力和挑战较大的一年，但是面对疲软的市场形势和不景气的经济环境，对于众多有志做强做大的企业而言，反而是最好的发展机遇。首先是店铺租金相对较低，其次是门店相对好找，其三是人员招聘相对容易。因此，优秀的企业都是从逆境中成长起来的，梳理2015年眼镜零售企业的门店发展状况，以及电商的快速成长，本刊特此编辑出“2015眼镜零售门10大赢家”以供广大同行分享。
赢家一：爱尔眼科
2015年新开眼科医院超过50家，总医院数100家左右，2016年估计保持较快发展。
关于爱尔：
爱尔是我国目前规模最大上市眼科集团，目前全国拥有100家眼科医院，年门诊量超过300万，其中60家属于上市公司，40家属于发展基金。
赢家二：可得眼镜
2015年整体增长80%左右，其中框架眼镜销售增长170%，太阳镜增长80%左右，隐形增长60%左右，2016年计划框架增长200%左右，显然可得已经逐步找到了网上验光配镜的突破方法。
关于可得：
眼镜电商一哥，2015年获得康恩贝2.9亿投资,是目前本土眼镜业估值眼镜电商。
赢家三：LOHO
2015年新开门店80家，总门店数152家，2016年计划新开门店数保底140家。
关于LOHO：
LOHO是目前眼镜零售业按照O2O模式规范运营的零售企业之一，由于是跨行而来，一直具有超越行业的特点和资本运作的特质。
赢家四：百视通
2015年新开门店90家，总门店数超过240家，2016年计划新开门店超100家。
关于百视通：
百视通是我国近几年发展最快的实体眼镜连锁企业之一，其特点是将超市模式小门店多网点，区域作战全国发展。
赢家五：深圳和泽联创
2015年新开门店数量超过60家（AOJO），总门数不详（三个品牌）。2016年估计会保持较快的开店速度。
关于和泽联创：
也许有人不知道和泽联创是做什么，但是我相信眼镜行业没有几个不知道木九十，木九十是其旗小一个连锁品牌之一，还有AOJO和一个隐形品牌，2015年其AOJO发展速度极快。
赢家六：JIN‘S
2015年新开门店超过20家，总门店数超过60家，2016年估计会保持较快的开店速度。
关于JIN’S：
优衣库旗下眼镜零售连锁企业，快时尚模式创造者之一，目前在日本、北美、中国大陆等国家和地区拥有300多家门店，其门店具有平均日销量大，单店产值高等众多竞争力。
赢家七：直通车系
2015年直营门店新开11家，加盟新开门店27家，2016年估计新开门店超过100家。
关于直通车：
中国眼镜零售商超模式的创造者和引领者，2015年进行改革升级后进行全国加盟发展。目前发展速度极快，多地区域龙头加盟。
赢家八:华厦眼科医院集团
2015年新开医院数字不详，目前网站资料显示，总医院数已达40家，是继爱尔后又一家全国发展的眼镜医院集团。
关于华厦眼科医院集团：
起步于厦门，目前在全国拥有40家左右的眼科医院，一年门诊量超过40万人次，是继爱尔后，又一家快速崛起的民营眼科集团。
赢家九：温州医科大学
虽然受所处地域位置的影响，温州医科大学在视光产品的销量和视光门诊量上难以与医院连锁集团和大城市的同行抗衡，但是2015年在专业层面上温州医科大学眼视光却是最大的赢家，不仅在温州和成都相继举办了多场学术论坛，其推出的青年视光英才培训计划也引起了较大反响。
赢家十：山东中医药大学眼科与视光医学院
2015年山东中医药大学眼科与视光医学院主办2015眼视光发展与近视防控国际论坛，不仅提高了山东中医药大学眼科与视光医学院的行业知名度和影响力，同时也吹响了山东中医药大学眼科与视光医学院快速发展的号角。
除了一些零售企业正常的关开调整之外，从2015年门店网店加速发展来看，以上10家企业是门店网点发展较快的代表和电商快速崛起的标杆（难免有遗漏）。
通过对10家眼镜零售企业逆势快速发展的比较,我们会发现一些共同的特征：一是上市企业，爱尔眼科集团，2015年的新开医院投入估计会超过其余9家的总和。JIN’S也是上市企业。二是朝资本市场走，未来无论是可得、LOHO、百视通、和泽联创还是直通车都有可能走向资本市场。三是模式清晰，爱尔的眼科模式，L0HO的020模式，JIN‘S和和泽联创的快时尚模式，以及直通车模式以及可得的电商等。每家企业都有自己清晰的定位和模式核心。其四从这些逆势快速发展的企业身上我们会看到未来眼镜零售发展的大概轨迹即模式化，资本化，全国化，这对于众多习惯了区域竞争的眼镜零售企业而言，自己走不出去，别人会走进来。
昆明精益联姻直通车
预示大联盟时代的到来
没有模式的纷争，也没有传统与商超之别，甚至没有线上线下的天壤之隔，只要有利于眼镜零售的发展，有利于大家的共赢，就是大家共同选择的方向。
自2015年2月直通车在上海雷响全国加盟的战鼓开始，便步入了全国加盟发展的快车道，仅2015年10个月之内，直通车全国新开门店就达到38家，在选择准备中的待开门店尚有数十家，这就是直通车的速度。
2015年底2016年初，昆明精益眼镜公司这家中华老字号与直通车联姻，不仅将直通车2015年的全国合作工作推向了一个高潮，也将直通车2016年的发展推上了一个全新的高度。
创办于1937年的昆明精益眼镜公司，具有79年悠久辉煌历史，不仅是云南省最优秀的眼镜企业之一，更是中华老字号之一。其抛开世俗观念和历史包袱与广州直通车深度结盟，既令人意外不可思议，又是情理之中，预示了眼镜零售未来的发展方向之一。
说意外是昆明精益这家老字号一直走传统的经营路线，与创新能力极强的直通车结盟，作昆明精益的掌舵人需要巨大的决断勇气和智慧，两种模式经营思路差距太大，何况时至今日，部分行业人士仍然对直通车存在一些看法。说是情理之中，这是互联网时代，昆明精益的掌舵人对眼镜零售大趋势的独到洞察。在互联网无区域化竞争时代，任何区域龙头的单打独斗都难以应对未来全国性竞争搏杀，只有合作共赢，一起发展才是未来的选择。直通车正是这一合作平台的引导者和建立者之一。因此，可以说昆明精益与直通车联姻，既是意料之外惊喜，又是情理之中的选择。
当然，二者能成功联姻，也得益于两家企业掌舵人背后的认识与相互的认可和了解。2014年中，在昆明市召开全国眼镜批发商高峰论坛，直通车创办人司徒尚炎与昆明精益董事长李瑞林因朋友介绍相遇。接触中，当李总搞明白司徒尚炎是何许人时，当时有点张口结舌，很惊讶。原因或许是在昆明市的“直通车”仿效者们，这些年让精益吃了不少苦头，心中久存芥蒂，现在终于见到这个久闻其名的始作俑者，怎不五味杂陈。
受朋友所托，李总接待了司徒尚炎。席间，李总听司徒滔滔不绝地讲他的理念和对一些事物的看法。李总发现，眼前听到的和在昆明看到的“直通车”，怎么如此天壤之别。后来，好奇的李总邀约司徒参观自己的门店。司徒也不客气，竟也班门弄斧口若悬河，坦诚讲了自己真实的看法和建议。由于司徒也曾经供职过几家大型国企，从事过多年产业研究、国企经营和大学顾问工作，下海经商也打拼了二十多年，多年折腾磨练出一整套切合实际的系统性思维和策略。司徒的话，或许真正抓到了李总的痛点和痒处，李总触动较大，才知道此“直通车”非彼“直通车”，传闻中名声浪迹、如狼似虎、善长炒作打价格战的“司徒尚炎”，好像不是那回事，才认识到司徒有儒雅智慧的一面。自此，李瑞林对真正的“直通车”和“司徒尚炎”，有了完全不同的看法。
或许正是这次接触播下今天结盟的种子。2015年11月，李总带团队到广州参观直通车创新业态模式及相关论坛，才完整了解了直通车面对未来的五大战略部置，直通车全国品牌联盟的构想，事情才发生了戏剧性的变化。同年12月，昆明精益团队再次到广州，更深入全面详尽地考察直通车，月底，司徒尚炎也应邀带团队到昆明，与精益精英层广泛互动交流。就此，双方达成了上下一致的共识，昆明精益集体决定与直通车结盟并入股直通车联盟平台公司。至此，八旬行业老大昆明精益与十岁小鲜肉广州直通车达成战略性的实质结盟，喜结奇缘。
国企背景的企业，以集体民主决策、审核程序严谨和依法办事著称。一个省级原国企背景老字号与一个民企结盟，令人匪夷所思，也预示这眼镜零售一个大时代的开始，合作共赢时代的大幕已经拉开，直通车全国联盟平台或许是你不错的选择。
眼镜行业《转型升级三板斧》干货分享会
主办：直通车全国品牌联盟
主讲：直通车模式创始人司徒尚炎
时间：2016年2月25日下午14:00-17:30
地址:上海市浦东新区浦东大道2288号，兴荣温德姆至尊豪庭酒店（靠近万德路杨浦大桥旁）兴荣厅举办。
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